為貫徹落實集團條線管理工作，持續提升綠（lǜ）建集團（tuán）項目品牌形象、生產管理、勞務實名製（zhì）、技術質量、安全管理、成本管理等條線管理（lǐ）水平，根據上（shàng）半年綜合大檢查排名（míng）結果，綠建集團（tuán）各部門（mén）按照條線組織排名（míng）靠後的項目在排名前列的項目學習以提升項目管（guǎn）理水平，同時通過視（shì）頻會議的方式也將本次活動各條線重點學習的內容大範圍的（de）宣貫到外地項目。

8月16日、17日、19日（rì），綠建集團在（zài）西安微電子技（jì）術研究（jiū）所住宅樓項目組織（zhī）項目管理（lǐ）人員學習了（le）生產管理、品牌形（xíng）象、成（chéng）本管理、安全管理（lǐ）等內容，在宮園美（měi）辰項目學習了勞務實名製管理內容，在大唐西市A2項目學習了技術（shù）質量內容，現場學（xué）習氛圍濃厚，參加學習的項目也都針對各自的（de）不足（zú）提出問題。通過對優秀項目好的管理體係和製度落實的（de）實地參觀、學習和吸收（shōu），真正起到對條線管理較差項目的幫扶目的，加強公司條線管（guǎn）理深度，提升項目條線管理水平。

生產管理部