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把綠建當自己家 把綠建事當自己事——記鉑仁(rén)國際中心項目項目經理趙勇

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把綠建當自己家 把綠建事當自己事——記鉑仁國(guó)際中心項目項目經理趙(zhào)勇

發布日期:2021-09-01 作者: 點擊:

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作為80後的中堅(jiān)力量,趙勇有著敢想敢拚的“闖勁兒”、甩(shuǎi)開膀子的“幹勁兒”、一抓到底的“韌勁兒”、事事爭先的(de)“拚勁(jìn)兒”。今天,讓91香蕉视频下载污截取他的五個工作片段,來見識一下這個(gè)能打善拚的關中漢子的風采。


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傾力配合,牢固樹立大局觀

自從擔(dān)任鉑仁國際中心項(xiàng)目項目經理(lǐ)以來,始終站在整個項目的角度去看待問題,從不計較一時得失(shī)。麵對疫情,他積極主(zhǔ)動,發動團隊力量,製定防(fáng)疫計劃,嚴格(gé)執行集團各項要求,第一時間開啟了複工之路。2021年7月份,甲方(fāng)要求項目在月底(dǐ)實現主體封頂。趙勇(yǒng)組織項目人員“戰雨天、鬥烈日、抓白天、熬夜間”,夜以繼日“兩班倒”,人人(rén)都(dōu)成了“拚命三郎”,爭(zhēng)分奪秒搶進度、一絲不苟抓質量、防患未然保安全,又好又快推進項(xiàng)目建設,使得項(xiàng)目在要求的進度節點下順利封頂,給甲方交(jiāo)上了一份滿意的答卷。


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重細節,嚴把工程質量關

要起好頭、邁好步,關(guān)鍵在思路。為(wéi)保證工程質量,項目一(yī)開工,趙勇帶領項目管理團隊圍繞規範管理、安全管控、工程進度、施工質量、勞務分包等方麵(miàn)做足了功課(kè),並組織項目管理團隊學習施工規範,對工程施工質量規範熟記於心,同時要求現場施(shī)工技術(shù)人員嚴格按規範進(jìn)行操(cāo)作。在施工中大到預製梁柱砼構(gòu)件,小到一根(gēn)焊條,他都嚴格按技(jì)術(shù)規範去(qù)做、定期檢驗,發現問題立即整改,從材質入手抓好工程質量,確保一次成優。


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安全至(zhì)上,安全生產穩步推進

“有了安全才(cái)有進度,有了(le)安全才有效(xiào)益”是趙勇經常掛在嘴邊的一句話。他每天都要深入(rù)施工現場及時掌握現場的安全管理動態,分析安全生產的(de)重大隱患與薄弱環境,查找隱患原因,製定可行整改方案,降低不(bú)安全事件發生的概率。


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技術創新,項目建(jiàn)設助添動能

鉑仁國際中心項目在施工過程(chéng)中堅持智能化、信息(xī)化、標準化、規範化,充(chōng)分體現科(kē)學(xué)的管理(lǐ)水平和(hé)良好的(de)企(qǐ)業形象。作為80後的年輕項目經理,趙勇對新知識、新技術、新方法保持有高度的敏感,運用 BIM 技術完成節點結構模型,進一步提升項目精細化管理水平。他經常鼓勵同事們探索新思路(lù)、捕捉新(xīn)靈感,組(zǔ)織項目積極參(cān)加QC小組活動,並獲得了省級榮譽證書。


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以(yǐ)人(rén)為本,打(dǎ)造優秀項目團隊

在工作中,他充分調動新員工的工作熱情,增強他們(men)的責任感,促進其成長。在生活上,經常和員工談心交流,關心(xīn)每一位團隊成員,營造了一種(zhǒng)“家”的氣氛,使得大(dà)家能安心工作,專心施工。在學習上,鼓勵員工考取相關證書提升自己,給大家傳授造(zào)價類知識(shí),教大家使用文檔編輯等,既是領導,又是老師,還像家長一般關心著員工的成長。


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