他，舍小家顧大家，

隻身一人離開省城來到縣城駐廠；

他（tā），一天（tiān）當做兩天幹，

用半年時間使公司（sī）舊貌換新顏；

他，勇挑重（chóng）擔敢扛硬活，

是團隊（duì）裏的“排（pái）頭兵”、“領頭雁”、“孺子牛”。

他，就是陝（shǎn）西綠建鋼結構有限公（gōng）司行政總監周鵬。這位看似普通的七尺男兒，到底擁有怎樣的魔力，竟有如此開拓者的闖勁，如此凝（níng）聚人心的力（lì）量，如此平易近人的親和（hé）力，下麵就讓91香蕉视频下载污一起感受這位“將軍”的神奇魔力。

從後宰門時代的（de）西安市建築工程總公司下屬（shǔ）企業西安（ān）市（shì）建築機械廠普通職員，到西電（diàn）科（kē）技園時代的西安建工集團下屬陝西（xī）大唐鋼構有限公司辦公室副（fù）主任，直到混改後西安建（jiàn）工十大產業集團之綠建集團行政管（guǎn）理部副部長，再到陝西綠（lǜ）建鋼結構有限公司行政總監……

工作在變，初心不改（gǎi）。一路走來，周鵬先後經曆（lì）了國有企業改製、老國企人員安置及分流、曆史遺留問題解決處置，再到混改後（hòu）的（de）遺（yí）留問題收尾等工作，以（yǐ）一己之力對接過（guò）人力資源保障局（jú）、養老經辦處、稅務稽查、街（jiē）道辦、社區、物業辦、特檢院（yuàn）、質檢局、派出所、供電局、自然資源局等政府部門及單位，妥善解決了大唐鋼構公司和原市建四公司職工家（jiā）屬院多項疑（yí）難問題。

2018年2月（yuè），綠建集團剛組建完（wán）畢，在不到一個月（yuè）的時間裏，各項遺留問（wèn）題接二連三的開始爆發，比較突出的就（jiù）是興盛家園物業（yè）撤場，造成小區停水停電、電梯停（tíng）運，給居民生活（huó）帶來極大不便。周鵬主動請纓，毅然挑（tiāo）起這份重（chóng）擔，從他進入（rù）興（xìng）盛家園的那一刻起，積極對接水利（lì）電（diàn）力部門，第一時間恢複（fù）小區供水供電，與解約的電梯公司溝通，重新續約並解決了電梯（tī）維保問（wèn）題。在堅持不懈解決小區比較棘手的各項問題後，他前後走（zǒu）訪了11家物業公司，磨破了嘴、跑斷了腿，終於在老（lǎo）物業公司撤場4個月之後，選（xuǎn）擇了（le）一家比較滿意的物業公司接手，使整個小區得以恢複正常運行，也得到了良好的社會評價。

“請領導放心（xīn），我有十足的信心將綠建鋼結構公司舊貌換新顏。”時間回溯到2021年1月（yuè），周鵬就任陝西綠（lǜ）建鋼結構有限公司行政總監，慷慨（kǎi）激昂的話語背後付出的是（shì）常人難以想像的艱辛。因事情太多、太雜，有些甚至很棘手，他索性駐廠（chǎng）辦（bàn）公，與職工同吃同住，既有助於及時發現問題、解（jiě）決問題，又加深了與職工之間的了解，增進了感情，也凝聚了人（rén）心和力量（liàng）。

半年時間裏，他反複奔波於西安、武功（gōng）兩地，成功將原有的鋼結（jié）構三級資質一（yī）步躍升為鋼結構工（gōng）程專（zhuān）業承（chéng）包一級資質，有助於增強公司的市場競爭力。五一節前夕，他按照集團要（yào）求統一更換公司宣傳標識，對辦公場（chǎng）所進行整體優化，並組織職工開展（zhǎn）環境衛生整體提升活動，打造出3個會議室、1個接待室、1個監（jiān）控室、1個檔案室、1個黨員活動室等；同時，按（àn）照標準化建設（shè）的要求，對生產車間的安全裝置、設（shè）備設施、消防器材（cái）、防護配備、警示標識等開展（zhǎn）全方位的檢查、整頓，在全廠職工的積極參與和共同努力下, 廠容（róng）廠貌煥然一新，也為職工創造了一個整潔、安全、舒適的工作和生活環境。

走（zǒu）到哪裏，哪裏就會大變樣，這就是周鵬（péng）特有的（de）工作魔力。

工作是施展個人才能（néng）的舞台，一個人的價值（zhí）不是看他一生中能做多少驚天動地（dì）的事情，而是看他在工作中如何把工作做實、做細、做好。

2021年年初，由於疫情影響、鋼材價格上（shàng）漲、行業不景（jǐng）氣等諸多原因，綠建鋼結構公司核心管理人員離職率較高。為了維持管理人（rén）員隊伍的穩定，他及時拓展招聘渠（qú）道，合（hé）理調（diào）整人員崗位，先後完成生產、財務、安全（quán）、行政、質檢（jiǎn）等部門人員招聘工作，為生產經營奠（diàn）定了堅實的人力基礎。

上任兩個月時間，他首先摸清了（le）公司的運營機製和管理模式，每天不是在辦公桌前辛勤工作，就是奔走在生產車間，每天都有很多問題等待他（tā）去（qù）解決，每天無時無刻不在思考公司發展的新方（fāng）法、新路徑。結合實際，他提煉出（chū）“抓隊伍、強落實、嚴考核”的管理理念（niàn），實（shí）行獎（jiǎng）罰機製，鼓勵青年職工想幹（gàn）事，幹成事，選拔有能力、有擔當的人（rén）擔（dān）任班組長，迅速扭轉了“誰都（dōu）管、誰都不管”的管理局麵。既明確了目標、任務、完成時限和責（zé）任人（rén）員，又獎罰（fá）結合、寬嚴相濟，以誠待人，進一步激（jī）發出了職（zhí）工奮鬥創業的行動自覺，這就是周鵬讓身邊人變“要我幹”為“我要（yào）幹”的秘訣。

“麵對緊（jǐn）急任務，91香蕉视频下载污要豁得出來、頂得上去，絕不能畏縮不前。”公司承接了十四運鹹陽馬術館的十字柱加（jiā）工項目，由（yóu）於時間緊、任（rèn）務重、難度大，為了按時完成加工任務（wù），他盯守現（xiàn）場七天七夜，與（yǔ）職工幹在一起、吃在一起、住在一起，協助生產係統完成了（le）1000餘噸鋼結構加工任務（wù）。七天裏休息時間不足30小時，長時間工（gōng）作來不及喝水，嗓子紅（hóng）腫變啞（yǎ），壓力過大導致嚴重失眠，衣服更是一周都沒（méi）有換洗，但他從來沒有叫一（yī）聲累、喊一聲苦，第二天還是繼續投入到工作中。榜樣的力量（liàng）是無窮的，大家看在眼裏，記在心裏，跟著周鵬一起，心往（wǎng）一處想，勁往（wǎng）一處使，凝成一股繩（shéng），提前完成了各項攻堅克難的任務。

言有號召力、行有帶動力、德（dé）有感染力，這（zhè）就（jiù）是周鵬特有的做事（shì）魔力。

將軍，就（jiù）應幹字當先（xiān），敢於擔當作為，敢啃“硬骨頭”，為企業謀發展，為職工（gōng）謀福利。他積極對接各業務（wù）板塊，協調（diào）處理遺留問題，清理、規整車（chē）間大量遺留構件（jiàn），為車間生產場地清空了操作空間，給後續生產加工的（de）增量創造了有利條（tiáo）件。同時，他積極對接武功縣勞動監察大隊（duì），對（duì）原建設初期的農民工保證金（jīn）開展（zhǎn）清（qīng）收工作，通過近兩個月的不懈努力（lì），回收資金（jīn）33.4萬元。盡管麵對（duì）重重困難（nán），周鵬毫不退縮。他堅信，這是一件對企業、對職工有益的事，要堅決做好、做成。

認識周鵬的（de）人都會說他有一種特別的親和力，沒有領（lǐng）導架子，對年長的同事見麵就是一聲“老哥”，對年輕的同事永遠稱呼“兄弟、姐妹”，就像自家人一般（bān）。他舍（shě）小家顧大家，隻（zhī）身一人（rén）來到縣城駐廠（chǎng），8小時之內，電話不停、會議不斷、需要協調處理的事情一件接著一件；8小時之（zhī）外（wài），也要隨時準備著，把公司的事情放到第一位，把公司當做“家”來經營。同事們說他像（xiàng）個（gè）“救火隊長”，哪裏有（yǒu）緊急事件發（fā）生，哪裏就有（yǒu）他的身影。

麵對新冠疫情的二次反撲，他積極協調武（wǔ）功縣衛生院及鄉鎮（zhèn）醫（yī）療單位，對全體職工宣傳防疫政策，倡導全員及（jí）時注射新（xīn）冠疫苗，目前（qián）已實現（xiàn）疫（yì）苗接種全覆蓋，為公司安全生產（chǎn）奠（diàn）定了基礎。同時，他積極組織開展暑期送清涼、金秋捐資（zī）助學、扶貧幫困等活（huó）動，以一針一線的“繡花”功夫，發（fā）展壯（zhuàng）大黨員隊伍，解決職工實際（jì）困難五十餘件，贏得了職工的信任和愛戴。

情為職工所係、心為職工所想（xiǎng）、事為職工所做，把公司的事情做好，把職工的事情做好，這就是周鵬特有的人格魔力。

深耕細作走東西，不待揚鞭自奮蹄。十五年光陰似箭，周（zhōu）鵬用“老黃牛”般的勤奮、努（nǔ）力和敬業的精神，灑下了奮鬥的汗水，更讓他蛻變成為了綠建（jiàn）集團的中堅力量。

綠建集團自組建之初，董事長陳震（zhèn）就提出“讓想幹事的有機會、能幹事的有舞台、幹成事（shì）的有地位（wèi）”的用人理念，不斷激發大家幹事創業的（de）熱情。在綠建的大家庭裏，像（xiàng）周鵬（péng）這（zhè）樣的人還有很多，他們在工作中愛崗敬業、默默無聞、無私奉獻，鑄就（jiù）了集（jí）團從一個輝煌走向另一個輝煌。

時不我待，繼往開來。綠建集團的（de）全體同仁們，讓91香蕉视频下载污踴躍向周鵬同誌學習（xí），踴（yǒng）躍奔赴更富有挑戰和機遇（yù）的一（yī）線，潛心工作，發（fā）揮自己的光和熱，創造綠建集團更加美好的（de）未來！