漢中興漢新區翠屏西路小學建設項目，是解決周邊學（xué）生就學和教職工辦（bàn）公問題的重點（diǎn）工程，受（shòu）到漢中市政（zhèng）府的高度關注。為推進項目（mù）施工，保證完成時間節點。自3月26日接到施（shī）工指令開始，綠（lǜ）建建築決戰決勝的衝鋒號角全麵吹響（xiǎng），掀起了大幹搶工高潮。

1、確保工期  吹響衝鋒“集結號”

近日，綠建建築（zhù）召開項目（mù）推進會，製（zhì）定項目勞務（wù）施工計（jì）劃。綠建建築領導（dǎo）班子現場蹲點，並（bìng）組織（zhī）現場勞務40多名工人火速（sù）進場，同時增加機械設備等生（shēng）產要素的投入，積極為加快施工進度提（tí）供人力、物力和技術（shù）等（děng）方（fāng）麵的支持，形成了多個作業麵同時施工，同時采取“5+2”、“白加黑”24小（xiǎo）時倒班作業的搶工模式，有力確保（bǎo）不間斷作業。

2、主動出（chū）擊 分秒必爭保目標

工（gōng）程最大的難點之一就是9月前必須交工，受時（shí）間緊、任務重、難（nán）度大等諸多不利因素的影響。綠（lǜ）建（jiàn）建築充分發揮不等不靠，主（zhǔ）動出擊的（de）精神，加強與總包單位、監理單位的溝通協調，加快推進工程建設步伐。針對現場未配（pèi）備起重（chóng）設備的（de）情況，勞務（wù）項目經理積（jī）極組織人工連夜搬運（yùn），並及時協調租賃吊車（chē），確保鋼筋等材料按時進場，及時下料，確保工程如期完成。

3、全員參與  同心協力保進度

為了搶抓（zhuā）工期和進度，確保（bǎo）實現工（gōng）程按期完工，綠建（jiàn）建（jiàn）築製定了詳細的搶工倒排計劃並嚴格實施。要求機關各部門按照職責（zé），以輪流蹲點、對（duì）接服務等形式直接深（shēn）入項目（mù）一線，幫助（zhù）項目解決（jué）實際問題和困難，要求項（xiàng）目各管理人（rén）員及班組長（zhǎng）按照分（fèn）工，擔當履責、齊心協力推進項目勞務施工；堅持每天線上碰頭，總結當天工作，解決實際（jì）問題，梳理次日任務。

4、秣馬厲兵  枕戈待旦再（zài）前行

綠建建築將以翠屏西路小學項目勞務（wù）施（shī）工管理為契機，進一步夯實綠建集團勞（láo）務管（guǎn）理、勞務（wù）服務的功能性作用，通過（guò）該（gāi）項目的傳幫（bāng）帶，再孵化兩（liǎng）個自有的項（xiàng）目勞務管理團（tuán）隊，進一步增強綠建建築處理突發事（shì）件的應（yīng）對能（néng）力，打造一支能打贏仗、敢打硬仗、打得贏硬仗（zhàng）的綠建鐵軍。

一年之（zhī）計（jì）在於春

踔厲奮發（fā）正當時

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以奮鬥之力

譜寫綠建集團高（gāo）質量發展新篇章