為建立集團非財務人員的財（cái）務管理思（sī）維，掌握有效實用（yòng）的財務分析方法，綠建集團於6月15日在總部4樓多功能廳組織開展了為期（qī）一天的《非財（cái）務經理的財務管理實戰沙盤》專題培訓。本次培訓特邀國內領先的沙盤模擬專家為中層管（guǎn）理（lǐ）幹（gàn）部40餘人進行授課。

本次培訓從（cóng）企業運營的財務邏輯入手，深入（rù）分析（xī）經營活動（dòng）背後的財務本質，結合沙盤模擬，由學員擔任總經理、財務（wù）總監、生產總監、市場總監、銷售（shòu）總監等不同角色，模擬公司經營，分組PK累計利潤，在實踐中感悟（wù）經營管（guǎn）理的真諦。

一名優（yōu）秀的管理者，不僅要有出（chū）色的業務能力，還需要具備一定的財務管理（lǐ）能力。通過本次培訓，使參培人員樹立（lì）財務（wù）管理意識，讀懂財務報（bào）告，掌握營（yíng）運（yùn）資金、成（chéng）本、預算、風險管理等工具，理解財務管理如何在企業經（jīng）營（yíng）中發揮作用（yòng），對實際工作具有指導意義。