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提質強企 直屬二工程公司在(zài)行動(dòng)

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提質強企 直屬(shǔ)二工程公司在行動

發布日期:2022-09-07 作者: 點擊:

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為深入貫徹綠建集團“質量月”活動部署,提升質量管理水平,增強全體員工質量意識,9月6日,直屬二工程(chéng)公司組織召開2022年“質量月(yuè)”活動啟動儀式。


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今(jīn)年質量月活動以“推動質量變革創(chuàng)新、促進質量(liàng)強國建設”為主題,旨在深入貫徹習近平新時代中國特(tè)色社會(huì)主義思想,立足新發展階段,全麵貫徹新發展理念(niàn),構(gòu)建新(xīn)發展格局,樹立質量第一的意識,大力提升質量水平(píng)。


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啟動會號召全體員工積極參與質量月(yuè)活動,全麵樹立質量(liàng)意識,並以(yǐ)此為契機,進一步夯實質量管理水(shuǐ)平,營造“人(rén)人重視高質量、人(rén)人創造(zào)高質量、人(rén)人享受高質量”的良好氛(fēn)圍。總經理南一博對質(zhì)量管理提出三點要求:一是健全質量體係建設。嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體係要求,構建分公司級、項目級質量管理體係,不斷改(gǎi)進優(yōu)化,做到管理責任明(míng)晰(xī)具體、管理流程(chéng)簡潔高效、管理(lǐ)人員德才兼(jiān)備;二是加強過程質量(liàng)控製。切實(shí)做好過程策劃工作(zuò),嚴格工序質量控製管理措施(shī),狠抓過(guò)程質量檢驗,加強施工資料管理,做到質量管理有跡可循、實體(tǐ)質量觀(guān)感良好、質量事故(gù)絕對杜絕;三是提高質量(liàng)責任意識。各項目要精心策劃、創新舉措、真抓實幹,高質、高效開展“質量月”活(huó)動,務求活(huó)動切實取得實效,全麵增強全體員工質(zhì)量責任意識和質量管理水平。


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會後,全體與會人員在主題橫(héng)幅上鄭重署名,表示將用實(shí)際(jì)行動踐行(háng)質量承諾。同時,各項(xiàng)目積(jī)極響應,陸續開展質量宣傳教育、質量檢查、質量改進、質量攻關等(děng)活動,質量月氛圍空(kōng)前高漲。直屬二工程公司將持續跟進活(huó)動實施情況,強化項(xiàng)目服務意識,引領項目紮實推進質量(liàng)月(yuè)活(huó)動,促進質量管理水平再上新台階。


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