“始終把（bǎ）人民群眾的生命安（ān）全放在首位（wèi），發展決不能以（yǐ）犧牲人的生（shēng）命為代價，這要作為一條不可逾越的紅線。”紅線在心中，始終不忘記。這是安（ān）全管理人員一生的座右銘。

結合目前建築施工現（xiàn）場安全管（guǎn）理現狀及成因分析，綠（lǜ）建集團直屬（shǔ）二（èr）工程公（gōng）司安全管理團隊實行現場安全管理新舉措——安（ān）全風險管控點量化檢查常態化（huà）製度。項目技術部門根據建築圖（tú）紙，將樓（lóu）層內的預留洞口、電梯井、臨邊、外架拉節點等危險部位（wèi）用紅色圖例進行標識並編碼；應急安全通道、消防（fáng）器材布置點（diǎn）、配電箱等指示性、應急性設備設施用綠色圖例進行標識（shí）並編碼。根據項目實際，編製《施工現場安全防護方案》、《安（ān）全（quán）防護（hù）搭設技（jì）術交底》《安全（quán）防護搭設安全交（jiāo）底》、《安全巡（xún）查小組巡查製（zhì）度》、《安全小組成員職責》這五項安全資料，采用二維碼形式進行公示，達到項目信息化要求；項目按單位（wèi）工程或設置安全責任片區設置安全巡查小組進行日常巡檢（jiǎn），項目班子進行現場抽檢，進行監督。

通過集（jí）團標（biāo）準化標識牌（pái）落實安全（quán）風險管控點量化（huà）檢查製度（dù），達到了以下安全管理目（mù）的：一是（shì）動態化管理（lǐ），按照編碼能及時準確的發現及消除項目（mù）存在的安全隱患；二是責（zé）任到人，目標明確，提升項目隱患整改效率；三是落實全員安全生產責任製，促進項目形成（chéng）良好的安全管理（lǐ）氛圍；四是（shì）反推項目安全管理（lǐ）責任（rèn）落實情況，提升項（xiàng）目安全管理水平；五是（shì）倒逼安管人員每天對現場全覆蓋檢查，提高安管人員責任（rèn）心；六是對樓層（céng）內安全隱患進行公示，提高全體作業人（rén）員的防範意識。後期，綠建直屬二工程公司將對量化檢查進行全麵推廣，為公司四季（jì）度大幹快上（shàng）保駕護航！