綠地大基建集團(tuán)蒞臨大唐西市超高層項目檢查指導
為進一步加強重大工程施工生產管理,12月9日,綠地大基建集團領導葉(yè)華(huá)成一行蒞臨綠建集團大唐(táng)西市超高層項(xiàng)目開展重大工(gōng)程綜合巡查。西安建工(gōng)集團執行總裁李鳳傑、總工程師兼工程管理部總經理符昭星,綠建集團總(zǒng)經理蓬永(yǒng)剛、副總經理楊勳、生產總監黨鋒,西安建(jiàn)工集團工程管(guǎn)理(lǐ)部副總經(jīng)理徐波、曹冬冬等陪同檢查。
檢查組一行認真聽取了(le)項目匯報,並深入施工現場,詳細察看(kàn)工程進度、質量技術、安全管理、文明施(shī)工、材料設(shè)備、成本效益等(děng)內容(róng)。
檢查組對項目生產管理、組織策劃、商務成(chéng)本、物資(zī)管理(lǐ)、安全(quán)管理等內(nèi)業資料進行分組檢查。在(zài)完成項目現場及內部管理檢查後,檢查組(zǔ)對(duì)項目在(zài)工程管理方麵所取得的(de)成績表示肯定,認為工程管理各項工作穩步推進、值得表揚;同時,針對此次檢查出來的問題要求(qiú)項目部認真梳理、逐條分析並立(lì)即整改;對(duì)於需要持續改進的問題,製定整(zhěng)改方案和計(jì)劃並落實到(dào)位。
葉華成指出,西安建工集團生(shēng)產管理體係完善、施工管(guǎn)理製度健全、生產管理措施到位,尤其是“平台+合(hé)夥人”、“雙巡檢”、項目標準化管理(lǐ)及(jí)精細化管理機製成效顯著,項(xiàng)目施工、安全質量、文明施工、成本管控等落實到位,項目總體(tǐ)管理水平較高。同時,他提出三點建(jiàn)議:一是強化項目“雙巡檢”管理機(jī)製,夯實基礎管理,強化風(fēng)險管控,提升經營(yíng)質量,增強管理效能;二是推進精細化管(guǎn)理,狠抓安全文明(míng)施工,在施工工藝和質量上狠下功夫,努(nǔ)力將項目(mù)建設成建設成甲方滿意的高品質(zhì)工程,爭創“魯班獎”;三是加大技術和管理創新力度,充(chōng)分發揮PC構件、鋼結構優(yōu)勢,不斷提升施工生產和工程管理水平,推動綠色建築高質量發展。
蓬(péng)永(yǒng)剛對檢查組一行表示歡迎和感謝,並鄭重表態:綠建集團將秉承高(gāo)起點、嚴要求的建設標準,努力把項目建設(shè)成為精(jīng)品工(gōng)程、優質工程,提升品牌價值(zhí),樹立良好企業形象。
李鳳傑代表西安建工集團對檢查組的認真檢查和提出的寶貴意(yì)見(jiàn)表示感謝。他表示,西安建工集(jí)團高度重(chóng)視此次巡檢,針對反饋整改意見將立即製定整改方案、落實整改(gǎi)措施,並將有關要求主動融入集團公司(sī)所有項目中,持續優化並夯實各項管理體係,強化項目管理水平,提高項目履(lǚ)約能力,促進(jìn)集團高質量發展。
西安建工集團工程管理與安全生產部、技術研發中心、成本合約部,綠建集(jí)團生產管理部、成本管理部、技術質量部、安全管理部及項目部相關人員參加迎檢。
大唐西市三期超高(gāo)層項目為省、市重點工程,總工期1350日曆天,建築基底麵積7399㎡,總建築麵積12.36萬(wàn)㎡。地上建築麵積(jī)9.37萬㎡,地下建(jiàn)築麵積2.99萬㎡,地下4層,地上38層,建築高度180.9米。該(gāi)項目延續並提升了大唐(táng)西市絲路風情街一期、二期項目的文化風格,集中體現了絲路風情街三期歐洲板塊(kuài)的特(tè)色絲路文化,項目(mù)完全建成後將成為西安絲路經濟建設的新(xīn)地標。
大(dà)唐西市超高層項目管理團隊將在集團的帶領和支持下,以(yǐ)此次巡檢為契機,做好整改落實(shí)工(gōng)作,推動(dòng)項目(mù)優質、高效履約,全力以赴力爭交出高質量工程建設答卷。