9月1日上午,綠建集團召開（kāi）2023 年“質量月”活動啟動會，公司副總經理、總工程師（shī）黨（dǎng）鋒，總部（bù）各部門相關負責人、各子分公司、各（gè）項目部（bù），以“”線上+線（xiàn）下”形式共 150 餘人參加會（huì）議。本次會（huì）議主題為“貫徹質（zhì）量強企（qǐ）方針 推（tuī）動質量效益提升”。

會上全麵學習了集團（tuán）質量管理工作要求和精神，技術質量部就“質量月”活動安排部署進行宣貫，各子（zǐ）分公司團隊（duì）開展“質量月”承諾宣（xuān）誓，並在聯（lián）名牆上簽字。

黨鋒就“質量月”活動（dòng）開展及（jí）質（zhì）量管理發表重要講話，並（bìng）提出（chū）五點要求：

一是弘揚工匠精神，提升質（zhì）量意識（shí），樹立質量紅線

要積極開展一係列質量（liàng）活動，持續推動“匠心”意識（shí）、傳承“匠心”精神（shén）；各級領導帶頭做好各項質量工作，牢固樹立（lì）“紅線”意識，把質量工作始終放在首位。

二是強化落實，持續推進質量標準（zhǔn）化提升

要狠抓（zhuā）嚴管，嚴格質（zhì）量（liàng）責任（rèn）追究；強化質量前期（qī）策（cè）劃、分項工程首件製（zhì）、過程“三檢製”管控，落實樓層驗收管理，建立交（jiāo）付工（gōng）程預警單機製，嚴把工程交付預驗收。

三是狠抓專項治理，價格聯動，助（zhù）力質量（liàng）管理提升

針對滲漏及樓板開裂頻發問題，各級單位（wèi）要開展專（zhuān）項治理行動，探索工藝創新技術，完善規章製度，壓（yā）實主體責任；實測實量與結算價（jià）格聯動（dòng），提升工（gōng）程質量（liàng）過（guò）程管控。

四是（shì）科技引領，推動質量效益提升

要探索智能建造技術，推廣應用智能建（jiàn）造機器人，將智能建造與（yǔ）建（jiàn）築工業化融合，深入開展綠色示範工程建（jiàn）設，落實鋼筋精細化管理，實（shí）現降本增效（xiào）。

五是積極動員，全員參與“質量月”活動

各級單位要加（jiā）強宣傳，充分調動員工參與的積極性，最大程度地提（tí）升員工質量意識和質量技能，進一步擴大質量工作的群眾基礎。

啟動會的順利召（zhào）開標誌著（zhe）“質量月”活動正式啟（qǐ）動（dòng）。綠建集團將通過（guò）質量月（yuè）專項活動（dòng）的有（yǒu）效開展，提升全（quán）員質量意識，夯實質量管理能力，分享質量成果，提高公司質量（liàng）管理水平，為公司高質量發展奠定（dìng）堅實基礎。