為切實提升盛唐建設工程質量管理水平，提高企業市場競爭力，結（jié）合集團公（gōng）司2023年“質量月”活動方案，9月5日上午，盛（shèng）唐建設召開2023年“質（zhì）量（liàng）月”活動啟動會。會議由公司工程技術部主持，領導班子、相關部門及各（gè）項目部共同參會。

會議首先（xiān）由工程技術部侯尚平（píng）對公司2023年“質量月”活動（dòng）方案進行宣貫。今年的“質量月”活動分為四個階（jiē）段進行開展（zhǎn）：第一階段啟動、宣貫（guàn）；第二階段宣傳培訓（xùn）、營造氛圍；第三階（jiē）段專項檢查、整改落實、質量提升；第四階段總結評比，最後對各項目“質量月”活動工作做具體安排。

會上，副（fù）總經理王明偉對盛唐建設2023年“質量月”活動進行了部署：

一是立足崗（gǎng）位，提（tí）升工作標準。堅持常態化貫徹質（zhì）量標準，強化（huà）過程管控，預防質量缺（quē）陷，進一步提升工程質量。

二是以問題為導向，針對性持續改（gǎi）進。各項目對存在問（wèn）題進行自查自糾，明確責（zé）任人，嚴格落實整改閉環（huán）。

三是（shì）開展（zhǎn）形式（shì）多樣的“質量月”活（huó）動。引導管理人員關注質量、重視質量，營造濃厚的活（huó）動氛圍，切實提高“質量月”活動效果。

最後，總經理杜學江對2023年“質量月”做總體要求：

一是深刻認識質（zhì）量對企業發展的意義。生產質量是施工企業的生命，是賴以生存的保證，企業如果失去了生產質量也就失去了效益，同時也失去了市場戰鬥力。所以（yǐ）生產（chǎn）質量是企業做強、做大、經久不衰的根本；

二是切實（shí）增強質（zhì）量意識推進質量強企。機關人員和現場管理者要樹立強烈的質量意識，要認（rèn）真解決生產（chǎn）現場中出現的問題，各條線各班（bān）組要互相配合，始終堅持高標準、嚴要求，以更加有力的措施深入紮實做好（hǎo）質量（liàng）月活動各項工作。

三（sān）是全員參與推動公司高質量發展。要求全體人員要全（quán）過程參與質量工作的係統建設並有（yǒu）效實施，進一步提高工程質量、提升交房品質、打造精品工程。