金秋九月（yuè），91香蕉视频下载污迎來第47個全國“質量月”，今年“質量月”活動主題為“加強質量支撐，共建質量強（qiáng）國”。為落實《質（zhì）量（liàng）強國建設綱要》部署（shǔ）要求，全麵（miàn）提升項目全（quán）員質量意識，提升現場（chǎng）管理水平及實體質量。空港項目積極響應“質量月”活動號召，圍繞“以質量（liàng）求生存，以質量求發展，向質量要效益”的（de）精神，組織召開了2024年“質量月”活動啟動會（huì），項目領導（dǎo）班子（zǐ）及全體員工、分（fèn）包（bāo）單位、勞務公司管理（lǐ）人員等60餘人現場參加了此（cǐ）次（cì）啟動（dòng）會。

為確保活動順利（lì）開（kāi）展，項目部成立了質量月活動領導小組，項目經理（lǐ）任組長、項目技術負責人及生產經理任副組長（zhǎng）、質（zhì）量員、棟號長（zhǎng）及施工員為主要成員（yuán），全麵負責質量月活動的策劃、實（shí）施和協調工作。積極傳（chuán）達集團“質量月”活動要（yào）求，宣傳“質量月”活動意義（yì），全麵部署“質量月”活動工作，全麵強化質（zhì）量管理意識（shí），增強質量管理氛圍。

啟動會上，技術質量（liàng）部宣貫了集團2024年“質量月”活動要求，傳達了空港項目（mù）部“質量月”活動方案，並對（duì）“質量月”活動工作做了具體安排。全體管（guǎn）理人員進行了宣誓（shì）並（bìng）在橫幅（fú）上簽字（zì）承諾。 

 項目經理劉軍強調，各（gè）線條負責人要提高對工程質量（liàng）工作重要（yào）性的認識，要進一步加強質量管理，細化（huà）施（shī）工方案，預防生產質量出現偏差，及時糾正施工生產出現（xiàn）的各類隱患；項目管理人員熟悉並掌握相關規範的應用，提升項目的質量管理（lǐ）水平和能力，不斷增強（qiáng）全員的質量意識（shí），積極查找質量隱患，對檢查出的質量問題，落實整改措施、責任人（rén）和日（rì）期，限期整改（gǎi）完畢，從而有效提高質量（liàng）問題預控能力（lì），預防（fáng）質量問（wèn）題（tí）及質量事故的發生。

為加大質量宣傳教育力度，項目部在辦公區域、工地現場懸掛（guà）“質量月”活動宣傳橫幅、粘貼質量月活動標語，提升全員質量意識，舉辦質量月知識競賽，普及質量知識，以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展知識培訓講座提升項目管理人員質量技術、質量管理（lǐ）專業能力。

借助此次活動，項目部進一步完善質量管理體係，落實管（guǎn）理責（zé）任（rèn），健全管理製度，抓住薄弱（ruò）環節，實實在（zài）在地解決施工過程中的質量問題或技術難點，進一步提高生產運營效率，打造（zào）優質精品工程，實現品質履（lǚ）約，樹立建工品牌，使企業核心競爭力不（bú）斷提升，築牢行穩致遠之基，把穩基業長青之舵。