3月11日，綠建集團召（zhào）開2019年度合同管理會議。公司總監寧小社出席會議，法律事務部、生產管理部、成本管理部、財務管理部負責人、合同管理責任人及項目代表人參加了本次會（huì）議。

會議總結了2018年度公司合同管理工（gōng）作，同時對2019年度公司合同管理工作進行了重點介紹。合同管理工作從防控經營風險的角度出發，密切（qiē）關注合同談（tán）判、簽訂、履約等各環節存有的風險（xiǎn），借助項目基礎數據管（guǎn）理平台，將合同管理提升到一個新的層次。

法務合同管理人（rén）員將前期從各部門及各項目部收集的合同範本修（xiū）改意見逐（zhú）一向大家作了介紹（shào），與會人員對這些意見應否采納進行了熱烈討（tǎo）論。  

寧小社總監提出法律風險防控的重點就是合同管理工作，以合同管理為視角，加強對項目（mù）合同（tóng）履約的過程管控。在合同管理過程中，部門之間應加強溝通，共同配合做好合同管理，同時進一步（bù）深化使用數據平（píng）台，及時（shí）更新平台內容，保證平台（tái）內容的及（jí）時性與準確性。

文/圖 趙豔妮  楊小粉