為進一步提升企業成本管理水平，將成本管理工作做精、做細，4月（yuè）3日，綠建集團組織開展成本管理培（péi）訓，總經理丁振榮作為講師為總部全體人員做培訓。

培訓過程中（zhōng），丁總結合公司成本管理與控製（zhì）中常用的知識和常見的問題，從成本管（guǎn）理的概念、基本步驟、管理方（fāng）法三個方麵，闡述了成本管理的重要性，深（shēn）刻分析了成本控製的手段和方法。

針對“如何進行成本控製”、“公司成本管理中存在的問題（tí）及應對（duì）措施”等問（wèn）題，引用大（dà）量的案例，指出成本管理涉及公司經營管理的各個（gè）層麵，是公司提質增效的重要手段。同時，要求各（gè）級管理人員加強成本管理意識，切實將成本控製和降本增效工（gōng）作落到實處。

培訓結束，大家紛（fēn）紛表示要以提高成本管（guǎn）理水平為契機，將學習形成正常化、常態化，不斷提高主人翁意識（shí），強化成（chéng）本管控意識，為更好（hǎo）地開展成本（běn）管理工作，提高企業經濟效益奠定堅實的基礎。

文/圖  趙莉（lì）  梁斐  程雷航