“走(zǒu)出去”:全麵拓展省(shěng)外市場的必(bì)由之路
伴隨著(zhe)省外裝配式(shì)建築政策的深入推廣,2018年西安建構實(shí)業公司結合自(zì)身優(yōu)勢和劣(liè)勢,逐步實施“走出(chū)去”戰(zhàn)略思想。2018年12月(yuè),建構實業(yè)公司首(shǒu)次嚐(cháng)試聯合體投標策略,順利中標武漢歌笛湖(地(dì)鐵·複興城)項目(mù),並於2019年1月正式進場。
武漢歌笛湖(地鐵·複興城)項目總建築麵積約30萬平方米,包含9棟高層住宅樓及1棟超高層商業建築,其中3棟住宅樓使(shǐ)用裝配式施工,裝配率高達50%以上。該項目是武漢地鐵首次采用裝(zhuāng)配式建造。
在項目的投標初期,共計15家聯合體入選(xuǎn),投標時間短、任務重,競爭激烈(liè),為實現“走出去”的戰略目標,建構實業公司與中鐵一局形成聯合體,積極與各方溝通,認真研究招(zhāo)標文件,製定周密的工作計劃,最終順利中標。
2019年1月,建構實業公司組建的專業裝配式建築生產、安裝團隊正式進場。因(yīn)項目處於異地,對生產場地升級、改(gǎi)造難度大(dà),為使PC構(gòu)件生產環(huán)境和條件達到最優,駐外人員春(chūn)節期間依然堅守崗位,隻為項目早(zǎo)日交付。目前已(yǐ)完(wán)成生產場地(dì)驗收(shōu),並開始(shǐ)試生產。
建構實業公司在我省(shěng)裝配式建築領域的實力已達到相當的水平,“走出去”具(jù)有內生的強大動力,同時符合綠建集(jí)團開拓省外市場(chǎng)的戰略(luè)決心。通過武漢歌笛湖(地鐵·複興城)項目的實施,不斷積累省外項目的實施經驗(yàn),為後續開拓外阜市場奠定良好的基礎(chǔ)。
文/圖 緱少博