6月21日，綠建集團（tuán）組織在4樓（lóu）多（duō）功能廳開展了2019年（nián）績效管理專題培訓，特邀集團副總經理鍾怡海（hǎi）作為（wéi）講師（shī）為集團總部中（zhōng）層及員工60餘人授課。

副總經理鍾怡海圍繞企業目前存在的問題，結合績效管理專業知識，分別從績效管理的意（yì）義（yì）、績效指標製定及績效考核的（de）實施展開，促使參培人員認識到績效（xiào）管理（lǐ）是企（qǐ）業（yè）目標實現的手段，是一種自上而（ér）下的目標分解、自下而上的（de）工作結果（guǒ）匯集（jí），將公司（sī）的戰（zhàn）略、經營、管理有效的結（jié）合，統一高管、中層、員工的工作目標，有助於提高企業競爭力。隨後，人力資源部向大家宣（xuān）貫2019年《績效管理辦法》。

通過本次宣貫培訓（xùn），讓所（suǒ）有參會人員了解公司開展績效考核（hé）的核心（xīn）目的，也希望通過培訓（xùn），公司各層級人員上（shàng）下一致共同努力開展好績效考核相關工作，並通過提高員工績效，達到（dào）提高部門績效的目的，從而實現（xiàn）公司的戰略目標。

文/圖   張（zhāng）楊  段瑞博