為提高合同談判水平，增強項目風控意識（shí），7月3日，綠建（jiàn）集團營銷公司組織全體（tǐ）員工進行合同管理知識專題培訓，本次培訓由綠建集團市場開發部副部長劉永忠主講。

培訓中，劉永忠結合《合同管理知（zhī）識》及（jí）《建設工程施工合同風險控製實施細則》，講解了（le）建設工程項目合同管理、項（xiàng）目研判、施工合同風險體係的組織結構、項目的評審與決策、施工合同的簽訂與交底等內容（róng），並結合西藏（cáng）領峰項目以及（jí）新疆六師五家渠市“一城三館一園”項目合同談判中的相關細節進行了分享解讀。最後，參培人員針對合同（tóng）談判標準以（yǐ）及合同風險控製等具體問題進行（háng）了（le）討論。

營銷公司全員紛紛表示，將以此次（cì）培訓為契機，深入（rù）領（lǐng）會培訓內容，不斷提高業務水平和項目談判風控能力，為公（gōng）司的大發展做出貢獻。

文/圖（tú）  梁斐