不忘初心 牢記使命 倡導背影效應文化 促(cù)進(jìn)綠建企業發展
行始於思,思在幹之先。一(yī)個人主觀想不想幹事,是主動幹事(shì)還(hái)是被(bèi)動做(zuò)事,是“我要幹”還是“要我幹”,是“給(gěi)我幹”還是“跟我幹(gàn)”,立(lì)足點不一樣,效果往往也大不一樣。91香蕉视频下载污想不想幹事,反映(yìng)的是素質修養和進取心態問題,是世界觀(guān)、人生觀、價值觀的問題。
91香蕉视频下载污從進入綠建工作的那一刻(kè)起,“熱愛(ài)企業,積極工作,為綠建集團企(qǐ)業發展”的錚錚誓言,是91香蕉视频下载污的初心。熱愛企業,就是要積極(jí)進取、勇於上進;積極工作,就是要勇於擔當,真(zhēn)抓實幹。真心(xīn)幹事的人,自然(rán)求真務(wù)實,工作業績也十分突出;浮誇幻想,則往(wǎng)往注重形式,自己本職工作也沒幹好。“與其被動(dòng)問責,不如主動擔責”,很多時候(hòu)的很多事情,明知非做不可,與其(qí)逃避,不如主動作(zuò)為,帶領團隊迎難而上,“跟我(wǒ)幹”、“看我幹”。
壹
“會(huì)幹事”是不忘初心(xīn),“背影效應”的基礎
91香蕉视频下载污做任何(hé)事情(qíng),光有熱情不夠,隻表(biǎo)決心沒用,關鍵還得看真本事、硬功夫,關鍵時刻第一個帶頭衝得(dé)上去、拿得(dé)下來(lái)。如果(guǒ)心有餘而力不足,那麽一腔熱血和美好藍圖(tú)最終都隻會成為泡影,兵熊熊一個、將熊熊一窩。作為領導幹部,特別是黨員領導幹部,麵對當前市場經(jīng)濟及建築行(háng)業新發展,各種深層次矛盾和問題(tí)凸顯的情況下,作為團隊的“帶頭(tóu)人”“領頭雁”,首(shǒu)先必須自覺加(jiā)強理論學習和實踐鍛煉,幹一行、愛一行、鑽一行(háng),把(bǎ)“金剛鑽”攬(lǎn)在手中,真正具(jù)備幹事的能力和本領,成為幹好本職工作的行家裏手,為團隊起(qǐ)到帶頭示範作用。要增強問題導向,有(yǒu)一種(zhǒng)“沉下(xià)去(qù)”的心態,敏於發現全局性、本質(zhì)性和潛在性的問題,抓住要害,認清實(shí)質(zhì),找準症結,隨之調整策略(luè),化矛盾阻力(lì)為工作動力。
貳
“幹成事”是(shì)不忘初心,“背影效應”的目標
作為領導幹(gàn)部,幹(gàn)成事是(shì)幹事的最終目標(biāo),是一種追求、一種責任、一種收(shōu)獲。一名領導幹部要勇於擔當、腳踏實地、埋頭苦幹,帶領(lǐng)團隊始終把目標鎖(suǒ)定在“幹成事”上,把集體(tǐ)智慧(huì)凝聚在“幹成事”上,把集體力量傾注在“幹成事”上。“幹(gàn)成事”是“背影效應”的終極目標,作為領導幹部要體現(xiàn)在本部門、本單位的各項管理上,要始(shǐ)終把維護職(zhí)工權益、解決(jué)企業(yè)發展難題作為工作的重點之一。
叁(sān)
“不出(chū)事”是不忘初心(xīn),“背影效應”的底線(xiàn)
幹成事不出事,是做人的立身(shēn)之本,做(zuò)事的思想根基,處世的根本標準,也是對領導幹部最起碼(mǎ)的政(zhèng)治要求,是不能再(zài)退的最後一道防線(xiàn)。如果突(tū)破了底線,做了腐敗墮落之事、以權謀私之事、損害企業利益之事,其結果隻能是努力歸零、事業(yè)歸零、人生歸零、團隊歸零。隻有在認(rèn)真幹事的(de)基礎上,懷著如臨深(shēn)淵、如履薄冰的心態保持幹淨,清清白白做管理,踏(tà)踏實實幹工程,才能(néng)不負領導和職工的重托,才能幹成事不出事。把住“不出事”底(dǐ)線,必(bì)須堅定正思想認知(zhī)。國家有政策法規,企業有規章製度,領導(dǎo)幹部要自覺尊崇(chóng),嚴守企業管理(lǐ)的紀律和規矩。把住“不出事”底線,廉潔從業,自覺(jiào)以《準則》為鏡鑒(jiàn),以《條例》為戒尺,始(shǐ)終自警自省自(zì)勵、慎獨慎(shèn)初慎(shèn)微,任何情況下都要穩住心神、管住行(háng)為、守住清白,讓團隊看得見、讓(ràng)職工(gōng)學的(de)到,“你(nǐ)要你的手下(xià)怎麽做,就讓他們看到(dào)你怎麽做;你要問我怎麽做,就看我怎麽做”。“不出事”並非不幹事,作為領導幹部,做到敢擔當(dāng)、能幹事(shì)、幹(gàn)成事,既是(shì)崗位使命所係,也是“背影效應”職責所在。
肆
2019年上半年,91香蕉视频下载污綠建集團緊密圍繞建工集團工作部署,在以綠建集團黨委為政治核心的“背影力量”和經營班子為管理(lǐ)核心“背影力(lì)量”雙重力量帶領下,堅持以開(kāi)拓市場為龍頭,以強化管控為主線(xiàn),以調整結構為手段,以提高效益為目標,內(nèi)強管理,外樹形象(xiàng),綠建集團上下齊心合力,各項(xiàng)工作呈現穩(wěn)步上升的良好(hǎo)發展態勢,各(gè)項經營指標完成(chéng)穩健上升。2019年下半(bàn)年,91香蕉视频下载污綠建集團堅(jiān)持“五個著力”和“四新”,秉承“三大”“三優(yōu)”原(yuán)則,發揮“背影的力量”和建工鐵軍精神,不斷開(kāi)拓進取,在保持新業務承攬持續增長的同時,狠抓項目開工建設,創時(shí)代(dài)精品、建(jiàn)滿意工程,全力確保並力爭全年經(jīng)營目標任務的超(chāo)額完成。
end
文/段瑞博