管理有(yǒu)標準,建造有(yǒu)標尺,綠建人的本色就是(shì)這麽讚!
距離年底不到兩個月了
麵對時間緊(jǐn)、任務重的雙重壓力
如何才能打贏(yíng)年底(dǐ)攻(gōng)堅(jiān)戰
確保完成年度目標任務(wù)呢
近期
筆者走訪了(le)綠建集團西(xī)安周邊一些項目
綠建人
搶時間、抓進度
強質量、保安全
頂壓力、創效益
用實際行動給出了答案
精心於建造 專注於品質 成(chéng)就於品牌
——滹沱村公租房項目
滹沱村公租房(fáng)項目,建築麵積約12萬平方米(mǐ),總(zǒng)造價4.24億元,為陝西(xī)省采用(yòng)裝配整體式剪(jiǎn)力牆結構體係最高的建築之(zhī)一。
項目部堅持(chí)智能化、信息化、標準化、規(guī)範化,充分體現科學的管理(lǐ)水平和良好的企業形象。截至目前,1#、2#、3#、4#樓裝飾裝修工程施(shī)工正按計劃有序地推進,“建設民生工程,共建和諧家園”的美好心願正在綠建人的辛勤勞作下一步步實(shí)現。
在質量控製上,項目(mù)部(bù)堅持(chí)“樹質量意(yì)識(shí)、建精品工程、創建工品牌”的(de)方針,實施一把手總負責、層層落(luò)實質量責(zé)任製,不斷加強項目全(quán)過程控製,大(dà)力實施精細(xì)化管理,確保質量目標的實現。
在施工(gōng)工藝上,項目部遵循成本低、工期短、技術先進的原(yuán)則,緊密圍繞施工部署(shǔ)、場麵部署、垂直部署、機械選型(xíng)、施工過程、工藝流程中的問題,將項目施工管理和成本管控(kòng)作(zuò)為項目建設的(de)核心任務。
綠建人擰成一股繩,全力衝刺四季度,充分發揮“能打硬仗、善打硬仗、打得贏戰”的鐵軍精神,用智慧建設美好綠色(sè)家園,用心編(biān)織百姓安居幸福網。
挑燈夜戰搶(qiǎng)進度 加(jiā)班加點(diǎn)忙施工
——西南二環立交項目
西南二環立交是(shì)連接西(xī)二環、南二環和昆明路的快速幹道,建成(chéng)後將是高新區、蓮湖區、雁塔區之間的一條重要交通樞(shū)紐。作為(wéi)西安市重要市政類民生工程,西南二環立交項目的(de)建設一直是綠建集團施工(gōng)生產的重中之重。
從西南二環立交(jiāo)項目開工的那天起,項目部(bù)為了保證白天二環車輛通行(háng),利用晚上10:00-淩晨6:00的時間施工。不管是管理人員還是施工人員,挑燈夜(yè)戰,齊心協力(lì)搶進度。夜(yè)間施工光線不好,就用(yòng)照明燈輔助。晚上冷風嗖嗖地刮,項目(mù)部(bù)領導班(bān)子坐陣督工,施工人員精心施工,嚴格把(bǎ)控各(gè)項數據,一切忙碌而有序。
總經理丁振榮多次到西南二環立交項目實地調研,對工(gōng)程進展情況、存在問題(tí)進行詳細勘查,現場解決難題,並(bìng)要求項(xiàng)目部狠抓已有工作麵的滿負荷施工組織,全速推進項目建設進度。
隨(suí)著一道道(dào)難題的化解、一道(dào)道險阻(zǔ)的攻克,項目施工(gōng)進度不斷加快,截至(zhì)目前,橋梁工程按照計劃節(jiē)點(diǎn)施工,讓91香蕉视频下载污共同期待西南二環立交早日竣工。
綠建鋼構人用(yòng)智慧與汗水架起了西安最美的“彩虹”,為(wéi)文明古都的交通出行貢獻了“建工力量”。
築宜居 惠民生(shēng) 打造安居“幸福裏”
——西安市火車站改造安置樓項目(mù)
西安火車站北廣場棚戶區改造項目是西安火(huǒ)車(chē)站改擴建工程重要的組成部分,是(shì)城東最大的城市改造項目。棚戶區的居民們,正一天天的見證著這裏的變化。
在施工過程中,項目部將“實施有(yǒu)規範、操作有程序、過程有控製(zhì)、結果有考核”的(de)標準化操作程序貫穿到項目施工的全過程,涵蓋到每道作業工(gōng)序中(zhōng),使之成為每名進場工作員工的(de)行為準則。
在嚴格遵守(shǒu)技術規範的同時,項目部(bù)強化現場組織管理,全麵抓好項目(mù)質量、安全、進度管理,9#樓於(yú)11月2日全麵封頂,也標誌著裝飾裝修工程的全麵展開,8號樓(lóu)20層結構施工(gōng)現已完成。
在後續(xù)的工程建設(shè)中,項目部將以更加飽滿的熱(rè)情,精益求精,全力推進,高標準、高質量地完成項目建設任務,把(bǎ)安置(zhì)樓項目打造成為政府放心、回遷居民滿意的標(biāo)杆工程(chéng)。
文/圖 趙莉