2月12日，綠建集（jí）團總經理丁振榮一行10人前往高陵觀摩西安公共衛生中心（“小湯山”醫院（yuàn））項目建設，學習中建、陝建等企業在項目建設過程中（zhōng）資（zī）源調配、施工組織（zhī）、先進技術、管理思路等，並給施工（gōng）人員送去了慰問品和溫（wēn）暖誠摯的關懷。

在施工（gōng）現（xiàn）場，丁總提出三點要求，一是對標先（xiān）進（jìn）企業管理經驗，安排（pái）部署重點（diǎn）項目開工準備工作，做到項目啟（qǐ）動有方法（fǎ）、 資源有準備、資金有保障、施工有計（jì）劃等；二是加強項目屬地對接（jiē），建立（lì）信息渠（qú）道，了解相關政策，疫（yì）情期間切實做好項目農民（mín）工返程交（jiāo）通、住宿餐（cān）飲、監測防護等（děng）工作，保證施工生產安全（quán）有（yǒu）序；三是強化在（zài）建項目精細化、規範化管理，不斷提高綠建集團的項目（mù）管理水平（píng）。

觀摩過程中，大（dà）家對現場嚴格規範的質量安全管理（lǐ）、文明有序的現場（chǎng）環境、先（xiān）進高效的施工技（jì）術給予了充分肯定和認可，並（bìng）與現場管理人員進行了深入溝通和探討。返程（chéng）的路上，大家紛紛表示要將先進經驗消化吸收（shōu），轉化成能為（wéi）己所用的“金點子”，把好的方法應用到施工項目的安全、質量及技術創新工作中去，助（zhù）力綠建集（jí）團高質量發（fā）展。

文/圖 張瑞華