1、一機一（yī）箱一閘一漏：指現場機器、設備用電（diàn）安全方（fāng）麵（miàn）的要求：一台用電設備應有一個專用開關箱，開關（guān）箱內有一（yī）個隔離開關（一閘）和（hé）一個漏電保護器。

2、一證二（èr）單：指用於工（gōng）程的材料必須具備正式的出（chū）廠合格證（zhèng）、材質證明單和（hé）現場抽檢（jiǎn）合格的化驗單。

3、一崗雙（shuāng）責：在建設（shè）工程上指某一具體工作崗位兼有雙重（chóng）責任，強調了每個工作崗（gǎng）位（wèi）的安全責任，即該崗位的（de）本職工作職（zhí）責，和（hé）安全職責。

二字簡語

1、兩證：指現場主要管理和技術人員必須具備的《資（zī）格證書》和《崗（gǎng）位（wèi）證書》。

2、兩不一建：在建設施工中，鐵道部強調必須牢固樹立“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”。

三字簡語

1、三廢：指環保中需要妥善處理的“廢水、廢氣、廢渣”。

2、三控：指施工過程中的控製：事前控（kòng）製，事中控製，事後控製。質量控製的（de）關注點應在事前預控。也指“質量、進度（dù）、投資”三（sān）大控製。

3、三保：指對施工（gōng）的一般要求：保質量，保安全（quán），保進度（dù）。

4、“三寶”：指安全帽、安全帶、安全網（wǎng）的佩戴和安設。

5、三（sān）公：指（zhǐ）考核和（hé）評比工（gōng）作中的三項原則：公開（kāi）、公平、公正。

6、三令：指需報經（jīng）業主同意後，由總監簽發的開工令、停工令和複工令。

7、三方：指工（gōng）程建設管理體製中的“三方”：項目業主，承建商和監理單位。

8、三全：指（zhǐ）質量保（bǎo）證體係中的全員工、全方位、全過程的質量管理。

9、三檢：指施工中的自檢、互檢、交接（jiē）檢或專檢。

10、三工：指每項施工過程中，技術和質（zhì）檢人員應該做到：工前技術交底，工中檢（jiǎn）查指導，工（gōng）後總結評比。

11、三講：指施工過程中的（de）三次講安全：上工前，講（jiǎng）安全注意事項；施工中，講安全操作重點；收工（gōng）後，講評今天（tiān）安全情況和經驗教訓。

12、三違：是指“違章指揮（huī），違章操作，違反勞動紀律”的簡稱。

13、三網：即電信網，寬帶網，電視網。

14、三電：即電力，電信，廣（guǎng）播電視設施。

15、三同時：指工程建設中的環境和水土保持要做到與工程主體施工同步，即同時設計、同時施工、同時（shí）驗交。必須同時一步到（dào）位（wèi），不留後患（huàn）。

16、三工（gōng）序：指在每道工序施工中，要求施工人員（yuán）應該做到：檢查上工序，保證本工序，服務下工序。

17、三複核：指在測量工作中，要求測量人員間的換手複核、技（jì）術負責（zé）人複核和總工複（fù）核。也指在現場技術和（hé）質（zhì）量控製工作中，要求技術（shù）負（fù）責人複（fù）核、質檢工（gōng）程師複核和監理工程師複核。

18、三不傷害：指（zhǐ）不（bú）傷害自己（jǐ），不傷害他人，不被他人傷害（hài）。見後（hòu）麵“四不傷害”。

19、三定製度：指機械設備管（guǎn）理中的（de）“定人（rén）、定機和定崗位責任”的製度。

20、三（sān）不交接：指（zhǐ）施工工序間的交接：無自檢（jiǎn）記錄不交接，未經質檢工程師驗收合格（gé）不交接，重要部（bù）位未經監理工程師簽認不交接。

21、三個凡是：凡是工序都有標準，凡是標（biāo）準都有檢查，凡（fán）是檢查都有（yǒu）結論。

22、三級配電：即供（gòng）電係統的總配、分配、開關箱三級。安全用電（diàn）要求三級配電，逐級保護。

23、三通一平：開工前施工現場需要具備的條件：路通、水通、電通以及場地平整。若說“五通一平”：應加上通訊（含網絡）和通氣；若說“七通”：應再加上通郵和（hé）通熱力。

24、三全（quán）一綜合：指（zhǐ）全麵質量管理的（de）要求和方（fāng）法。即全過程的、全部質量的、全員參加的管理以及綜（zōng）合運（yùn）用經營管（guǎn）理、專業技（jì）術和數理（lǐ）統計（jì）的方法。

25、三管四線：指隧道施工保障工作中的 “三（sān）管”：通風管、高壓風管、高壓水管；“四線”：動力線、照明線、運輸線和通信（xìn）線。

26、三寶四口五臨邊（biān）：指現場安全檢查中的部分項目。

（1）“三寶”：指（zhǐ）安全（quán）帽、安全帶、安全網的佩戴和安設。

（2）“四口”：指樓梯電（diàn）梯口防護、洞口坑井防（fáng）護、通道口（kǒu）防（fáng）護、陽台樓板屋麵等的臨邊防護（hù）。

（3）“五臨邊（biān）”：即在建（jiàn）工程（chéng）的樓麵臨邊、屋麵（miàn）臨邊（biān）、陽台臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的（de）安全防（fáng）護設施。

27、三標或三證體係：指企（qǐ）業的質量管理標準體係、環（huán）境標準體係、健康安（ān）全標準（zhǔn）體係，在（zài）企業簡稱“三標”，拿到證書了又叫三證體係或（huò）三證合（hé）一。

28、三標一體化：是指方針目標統一化；管（guǎn）理職能一（yī）體化；體係文件一體化；過程控製協調化；績效監控同步化；持續改進綜合化，簡稱“三標一體化”。

29、三標一體化認證：簡單地說（shuō）就是（shì）將質量(QMS)、環境(EMS)、職（zhí）業健康安全(OHSAS)三個管理體係一體整合認證。

30、三級安（ān）全教育：公司、項（xiàng）目經理部、施工班組三個層次的安全（quán）教育。第一級：公司級，內容是國家的大政方針，和公（gōng）司在安全方（fāng）麵的政策；第二級：項目部級，內容是項目部關於（yú）安全的管理製度；第三級：班組級，內容（róng）是具體的（de）安全操作規程和作業注意事項（xiàng）。一般來說，班組一級的內容最為實在，因為它切實關係到個（gè）人的（de）安全。

31、三相五線製：指具有專用保護零線的中性點直接接地的係統（叫TN-S接（jiē）零保護係統）。三相電；加（jiā）五（wǔ）根線：三相電的（de）三個相線（A、B、C線）、中性線（N線）；以及地線（PE線）。

32、三台階七步法：指土層或不穩定岩體隧道或大斷麵（miàn）隧道三台（tái）階七步（bù）開挖法，是（shì）以弧形（xíng）導坑（kēng）開挖留核心土為基本模式，分上、中、下三個（gè）台階七個開挖麵，各部位的開（kāi）挖與支護沿隧道縱向（xiàng）錯開、平行推進的隧道施工方法。

33、三（sān）階段四區段八流程（chéng）：指路基填築中（zhōng）的階段和區段劃分，以及（jí）具體施工流（liú）程。

（1）“三階段”：準備階段、施工階段（duàn）和竣工驗收階段；“四區段（duàn）”：填築區、平整區、碾壓區、檢驗區；

（2）“八流程”：施工準備→基底處理→分層填築→攤（tān）鋪整平→灑水或（huò）涼曬（shài）→碾壓夯實（shí）→檢測驗收→整修成型（xíng）。

34、三超前四到位（wèi）一強化：指隧（suì）道施（shī）工必須（xū）強調的關鍵環節。

“三超（chāo）前”：指超前預報、加固、支護；“四到位”；工法選擇、支護措施、快速（sù）封閉、襯砌跟進（jìn）到位；“一強化”：強化量測。

四（sì）字（zì）簡語（yǔ）

1、四方：指工程建設中的四個單位：建設單位，設計單位，承建單位和監理單（dān）位。

2、四電（diàn）：指（zhǐ）鐵路施工中的通（tōng）信、信號、電力和電氣化工程。

3、四新：指工程施工中，大力（lì）推廣應用的新技術、新工藝、新設備和新材料（liào）。

4、四控：指施工質量、安全、進（jìn）度和投資控製。若說“五（wǔ）控”，應加上環保控製（zhì）。

5、四個一 ：施工（gōng）和監理單位為了企業信譽和長（zhǎng）遠（yuǎn）利益而提出的口號：建一項工（gōng）程，立一座豐碑，樹一方形象（xiàng），交一方朋友（或（huò）播一（yī）路（lù）新（xīn）風）。

6、四個同一（yī）：指每批鋼材驗收要求，應有同一（yī）牌號、同一爐號（hào）、同一規格（gé）和同一交貨狀（zhuàng）態的（de）鋼材（cái）組成。

7、四不傷害：指不傷害（hài）自己，不傷（shāng）害他人，不被他人傷害，保護他（tā）人不被傷害。

8、四不放過：指出現安全或（huò）質量問題或事故後的處理原（yuán）則（zé）：

（1）沒有找出真正的事（shì）故原因，即誘發此“事”的起源點，不（bú）放過；

（2）有關出錯的責任（rèn）人沒（méi）有處理，沒有深刻反省，沒有接受教訓（xùn），不放過；

（3）相關者乃至全體員工沒有從（cóng）中接受教育和吸取經驗，不放過；

（4）沒有製訂出杜絕此類事故再（zài）發生的切（qiē）實可行的措施，不放過。

9、四（sì）溝相通：指隧道的天溝、排水溝、側溝及盲溝相通。

10、四（sì）個標準化：指現在鐵路工（gōng）程施工要求的四個標準化：管理（lǐ）製度標準化，人員配備標準化，現場管理標準化，過程控製標準化。

11、四階段八步驟：指全員質量管理程（chéng）序（PDCA循環工作法）。如此化分（fèn）可使91香蕉视频下载污的思想方法和工作內容更加條理化、係統化、形象化和科學化。

（1）“四階段”(PDCA)：計劃（Plan），實施（Do），檢查（Check），處理（Action）。

（2）“八步驟”是（shì）四（sì）階段的（de）具體化：找出質量問題（tí）→分析（xī）影響因素→找出主要（yào）原因→製定改善措施→按（àn）照措施執行→調查執行效果→總結經驗教訓→提出尚未解（jiě）決的問題，進（jìn）入下一個PDCA循環。