為積（jī）極落實施工標準化規範，全麵提升項目生產管理、標準化管理和勞務實名製管理水平，9月（yuè）14日--15日，綠建集團組織開展了項目標準化管（guǎn）理培訓學習活動。

本次學（xué）習活動以大唐西市（shì）項目和遠大新能源（yuán）項目為依托（tuō），采用“課程培訓+頭腦風暴+現場觀（guān）摩”的形式（shì），集團在建項（xiàng）目管理人員學習了標準（zhǔn）化手冊有關內容，對標準化的具體實施措施進（jìn）行了經驗分享和交流探討，並開展查漏補（bǔ）缺總結、推廣應用建議和考核測驗。

課程（chéng）培訓分別由大唐西市項目和遠大新能（néng）源項目管理人員進行分享標準化具（jù）體實施案例，包括前（qián）期策劃思路、過程（chéng）實施細節以及相關費用等事項。現場觀摩（mó）由項目標準化（huà）負責人帶領，全方位的學習體驗（yàn）並現場講（jiǎng）解。培訓及觀摩完成後，組（zǔ）織各參加培訓的（de）項目人員互相交流學習體會，並對下一步的工作（zuò）做（zuò）出計劃和安排。

通過兩天的交流學習，施工標準化管（guǎn）理點燃（rán）了每一位項目管理人員的學習欲望和（hé）工作激情，使項目管理人（rén）員，加深了對“工程標準（zhǔn）化創（chuàng）建”的理解，充分（fèn）認識到標準化對創建企（qǐ）業品（pǐn）牌、打造團結隊伍、鑄造精品工程的重要性。參培人員紛紛表示要再接再（zài）厲，堅持標（biāo）準化、規範化、科學化施工，確保工程質量提（tí）優的同時，突出節能、環保，重抓安全文明管理（lǐ），最終實現項目（mù）的優質、安全、環保直至順利（lì）交付使用（yòng）。

加強工程標準化（huà）建（jiàn）設，是推動綠建集團實現高質量發展的前（qián）提。“路（lù）雖遠、行則（zé）將至；事（shì）雖難（nán）、做則必成。”綠建集團將繼續推進緊盯目標、堅定信心、分步實施，助推項目管（guǎn）理水平再上新（xīn）台階（jiē）。

文/圖 蕭（xiāo）揚帆