為進一步（bù）提升員工專業知識和崗位技（jì）能（néng），推進勞務實名製管理工（gōng）作紮實有效和穩步開展（zhǎn），西安建工綠建（jiàn）建築工程有限公司於近期組織開展了員工技能提升係列（liè）學習培訓活動。

10月21日，組織開展“勞務實名製管理”專項學習（xí）培訓。培訓根據綠建集團項目精細化管理要求，針對勞務實名製管理工作的要點、難（nán）點，重（chóng）點學習了綠建集團在勞務實名製管理工作方麵的具（jù）體做法（fǎ）和取得成效，對解決綠建建築在勞務實名製推進過程中可能遇到的實際問題具有啟發和借鑒（jiàn）作用。

10月28日（rì），組織開展“PPT製（zhì）作技能提升”專項學習培訓。培訓主（zhǔ）要從PPT基礎知識（shí）介紹、封麵設計、目錄過渡頁設（shè）計、內頁設計、配色方案、動（dòng）畫（huà）與多媒體等七個（gè）方麵進行了學習，特別是（shì）PPT應用實操（cāo），通過具體案例分析及交流討論的方式，進一步鞏（gǒng）固了知識點的運用。同日，下午又組（zǔ）織開展了“勞務實名製管理係統濟工網APP應用（yòng）培訓”。濟工網作為一項智慧工地平（píng）台，在（zài）項目管理特別是勞務管理方麵，通過大屏、PC端、移動APP端實時查看勞務工人基本信息、勞動合同、勞動技能、考（kǎo）勤、工資等，實現對施工現場勞務（wù）工人情況的全麵掌（zhǎng）握，是預防勞（láo）務用工風險、降低勞（láo）務成本的一個重要平台。

綠建建築公（gōng）司（sī）將持（chí）續打造學習型（xíng）、創新型（xíng）特色企業，提高企（qǐ）業員工綜合素質與工作能力，改造提升企業辦（bàn）公環境，建（jiàn）立健全企業規章製度，苦煉內（nèi）功強基健體，加快打造勞務管理風險“防火（huǒ）牆”的（de）攻堅能力。