為全麵確保節（jiē）點目標任務完成，綠建集團大唐西市·千和郡二期項目經理部召開“大（dà）幹（gàn）100天”誓師大會，號召（zhào）大家“搶工期、賽質量、保安全、比文明施工、創一流業績”，全力以（yǐ）赴力保目標節點。

會（huì）上，項目經理鄭偉鵬（péng）按照綠建集團《自營項目管理手冊》相關要求（qiú），針（zhēn）對項目的生產管理、技術（shù）質量（liàng）管理、安全（quán）管理、成本管理、物資管理等方麵分別進行了闡述，並提出了新（xīn）的（de）目標和要求，要求項目管理（lǐ）人員嚴抓施工質量（liàng），搶抓施工進度，快馬（mǎ）加鞭，再接再（zài）厲，確保5月底實現2#、3#樓結構封頂。

直屬一工程公司總經理付威要求項目管理人員明確任務，振（zhèn）奮精神（shén），鼓（gǔ）足幹勁，高標（biāo）準、高水平、高（gāo）起點組織施工，全麵掀起生產高潮，確保全年生產任務圓（yuán）滿完成。

千和（hé）郡二期項（xiàng）目部秉承“創時代精品、建滿（mǎn）意工程”的宗旨和“標準（zhǔn）化施工現場、規範化施工作業”的現場管理理念，在保證安全和質量（liàng）的前提下，通過精心組織，規範施工，根據各道（dào）工序所需時間，細化、量化進度表，嚴格（gé）控製各道工序的施工時限，時時跟蹤、及時糾偏，3#樓-1層結構砼於3月19日完成澆築（zhù），比節點目（mù）標提前6天完成。

大幹100天，決勝2022年。這既是一次振奮精神、凝聚力量（liàng）、掀起大幹100天生產（chǎn）高潮的誓師大會，同時也是一次與時（shí）俱進、務實創新、強化基礎管理、加快集團快速發展的動員大會（huì）。綠建集（jí）團錨定目標不旁騖、篤行不怠促履約，有能力，有信（xìn）心（xīn），保質保量完（wán）成工程建設任務（wù）。