6月16日，綠建集團總經理丁振榮一行赴天山觀瀾小區項（xiàng）目調研指導工作，實地解決項目存在問題，並對加快項目實施提出明確要（yào）求。

丁振榮一（yī）行重點深入項目施工現場，實地察看了項目（mù）建設情況，詳細了解了項（xiàng）目近期施工進展、後續施工計劃以及項目在建設過程中遇到的困難（nán）和問題，對項目部在疫情期間迎難而上、主動擔當，穩步有序推進複工複產（chǎn）表示（shì）肯定（dìng）和讚（zàn）賞，並表示項目部（bù）要（yào）強（qiáng）化質量安全管理，優化項目施工組織，確保項目施工安全、快速、有序推（tuī）進。

就如何做好下一步（bù）的項目（mù）建設，丁振（zhèn）榮強調：

01強化項目策劃

加（jiā）快施工進度，倒排工期節點，加大力量投入，科學（xué）組織，壓茬推進，在確保質量與安全的前提下，全力以赴加快項目推進速度。

02嚴格（gé）質量管理

牢固樹立“精品”意識，強化過程控製，確保（bǎo）把天（tiān）山觀瀾小區建設成為精品工程。

03夯實成本核算（suàn）

將成本管理的防線前移，做到“源頭算得準、過程控得住”，從而實現精細化管理。

隨後，丁振榮（róng）參觀了天山集團建設的銀川海世界項目，並與天山集團銀川城市公司總監吳同一就項目建設資金及施工管（guǎn）理進行了溝通；同時（shí），雙方針（zhēn）對下一（yī）步合作（zuò）進行探討並達成了共識，為後續合（hé）作奠定了基礎。