為打造專業、高效的項目經（jīng）理團隊，實現企業發展戰略，根據2020年人才培養計劃，12月24日，綠建集團於常寧（níng）宮會議中心開展“點將計劃”項目經理訓練（liàn）營（yíng）活動。

總經理丁（dīng）振榮進（jìn）行了開營講話，強調項目經理需具備的五項能（néng）力和三個標準，成為思維、技（jì）術和管理的引領者。本次（cì）訓練營以（yǐ）引導式培訓方式，培訓老師通過願景展望、障礙分析、行（háng）動框架等環（huán）節，引導學員（yuán）做出培養期自我目標的製定，整個課程設計緊貼需求，具備係統性、針對性、實效性，有助於（yú）提升學員的基礎技能和管理能力。

培訓結束後，大家紛紛表示，通過（guò）這（zhè）場係統化的學習，不但對項目管理的內涵有了進一步的理解，也對項目（mù）管理的成功標準、知識體係有了全新的（de）認識，並找到了目（mù）前項目管理存在的（de）關鍵問題點，對提升（shēng）項目（mù）管理水平（píng）具有深遠而重要的現實（shí）意義。